Na czym polega zarządzanie przez cele?

Metodyka MBO to rozwiązanie znane od wielu lat, jednak ostatnimi laty przeżywa swego rodzaju odnowienie. Daje bowiem możliwość zrównoważonego rozwoju firmy oraz zidentyfikowania i wyeliminowania problemów w niej istniejących. Lepsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa osiąga się poprzez inteligentne zarządzanie przez cele, którego ustalenie warto zlecić specjalistom. Na czym konkretnie polega ta metoda i dlaczego tak istotne jest wdrożenie jej przez profesjonalistów?

Główne założenia

Zarządzanie przez cele to możliwość osiągnięcia lepszych wyników firmy poprzez wdrożenie specjalistycznej metody definiowania celów. Idealnie, gdy MBO łączy cele rozwojowe pracowników z celami strategicznymi firmy. Dekompozycja celów strategicznych do możliwości pracowników daje oczekiwane rezultaty. MBO polega na jasnym zdefiniowaniu celów dla pracowników oraz wskazanie jak osiągnąć dane cele. Jeżeli uda się powiązać cele strategiczne z celami indywidualnymi firma zmaksymalizuje swoje zyski i równocześnie pozwala wyeliminować nieprawidłowości w jej funkcjonowaniu. Metodyka MBO to więc konieczność określenia poszczególnych celów – powinny być one sformułowane tak, by w sposób czytelny informować pracownika o niezbędnych do wykonania działaniach, wskazując minimalny i optymalny poziom wskaźników dla danego celu w ujęciu miesięcznym, kwartalnym, rocznym. Warto, by parametry te były określone we współpracy ze specjalistyczną agencją zajmującą się optymalizacją procesów biznesowych, taką jak np. Nova Praxis. Doradzą oni odpowiednie rozwiązania dla przedsiębiorstwa w zakresie metodyki MBO. Ważne jest, by obszary celów były przekazywane przez przełożonego, a założenia zapisywane przez pracownika. Takie rozłożenie daje możliwość skutecznej ich realizacji, co z kolei wpływa na sukces MBO.

Specjalistyczna pomoc

Wdrożenie metodyki MBO wymaga ogromnej wiedzy z zakresu zarządzania procesami w firmie, a także samej jej działalności. Z tego względu specjaliści nie zajmują się wyłącznie zaimplementowaniem określonych zasad zarządzania przez cele, ale dopasowują metodę do konkretnego przedsiębiorstwa i jego profilu. Cele zostają zdefiniowane, a w firmie profesjonaliści zajmują się ustanawianiem procedur związanych z wdrożeniem MBO. Kompleksowe usługi w tym zakresie obejmują również przeprowadzenie niezbędnych szkoleń dla kadry, co pozwala w realizacji metodyki MBO. Co ciekawe, zarządzanie przez cele może być wsparte również systemem informatycznym. Takie rozwiązanie to znaczne udogodnienie, dlatego warto zdecydować się również na jego zaimplementowanie. Zarządzanie przez cele polega zatem na zwiększaniu efektywności firmy poprzez realizację specjalnych założeń metodyki MBO. Wprowadzenie jej do przedsiębiorstwa daje oczekiwane rezultaty, jednak musi być zaplanowane i wykonane przez profesjonalistów – w innej sytuacji metodyka MBO może okazać się nieskuteczna.